去年2月触达了一个埃及客户，刚开始就回邮件很慢，平均两周回复一封。
七月份左右我们承担样品费，客户承担运费给客户送了样品。
样品确认后，又开始漫长的价格谈判，漫长的原因就是客户总是在要折扣，要压价，同时还半个月左右回一次邮件。
好不容易在12月30日谈妥了，客户突然无视PI上的中性包装条款，说要彩盒并且不会另外付费。
老板说先做进去再说，这次亏点就亏点，告诉客户下次包装费用五五分。
然后1.10客户就说他们在安排付款了，1.13说被假日耽误了，1.24说1.26安排并尽快给水单，结果到1.28还是毫无音讯。
是埃及本来就效率这么慢？还是客户在故意拖延？已经财务年终结账，年前排产等委婉理由，甚至直接付款进度了，现在真没招了
我们一个成交过的埃及客户，来了国内，每次都说要来公司，最后都没有来，反反复复好多次了。但是你每次去问他，他又会回应说会来。干脆不理不是更好嘛。
埃及采购商你接触的多了就知道了，嘴里没一句可信的话这是他们的日常操作，他们是出了名的“既要、又要、还要、 但是实际目标价能让你气吐血” 。到最后该付款了就玩消失，结果就是供应商浪费了大把时间在他们身上，他们消失的无影无踪。然后过几个月厚着脸皮再来问价就像得了失忆症一样，然后重复玩消失。别问怎么知道的，这都是实际经历过的…